Konferensrapport nr 3

Det första jag gjorde när jag kom till DGI-Byen i centrala Köpenhamn var att titta igenom deltagarförteckningen. Detta föranledde en hel del funderingar. I listan hittade jag representanter bl a från följande klubbar

  • Southampton FC
  • Hull City Tigers
  • FC Twente
  • Azul FC (Mexico)
  • Liverpool
  • IF Lyseng
  • Bröndby IF
  • Juventus
  • Celtic
  • FC Köpenhamn
  • FC Midjylland
  • FC Nordsjelland
  • Manchester United

Inte en enda representant från en svensk fotbollsförening. Om man nu inte ska räkna mig själv som tränare i Östers IF…

Till detta, inte en enda representant från Svenska Fotbollförbundet eller från något distriktsförbund. Däremot fanns det representanter från andra nordiska länder och länder såsom Zimbabwe, Lettland, Rumänien, Japan, Korea och Ungern.

Inte en enda representant från Sverige alltså. “Tur” att det var ett halvdussin forskare från Sverige där. Visst föranleder det en del tankar…?

 

Konferensrapport – fys i ManUtd

David M. Kelly, sport scientist i Manchester United berättade kort om hur de jobbar med fysen.

Varje dag fyller spelarna i ett frågeformulär kring hur de mår just idag. Mål: klargöra hur redo de är för träning. Recovery är oerhört centralt. De kör tester 2 dgr efter match: Sit and reach test, bi-lateral jump, heart rate variability, mm. Behandlingar: Ice-spa, massage, Deep water immersion, Foam-rolling…. Hur gör svenska klubbar?

Varje spelare har en mätare på sig under träningen. Den kostar 5000 dollar. Per styck.

20140412-163743.jpg

EASM2013: faktorer som påverkar kinesers val av PL-lag

Mer från EASM2013-konferensen: I en ambitiös studie studerar G Bordet vad som påverkar kinesers val av vilket lag i Premier League de ska hålla på. Hittills har man trott att det är viktigt att det finns en kines i laget. Studien visade att det var det minst viktiga. Topplistan av de viktigaste faktorerna ser ut så här:

  • Style of play
  • Club manager
  • Star player
  • Star players

Man har också grupperat faktorer i olika kategorier och relaterat det till sådant som kön och ålder. Här framkommer att män lägger större vikt på spelet på plan medan kvinnor lägger större vikt på att de har en tidigare erfarenhet av klubben (t ex varit på en match i England).

Manchester United och Liverpool har den högsta upplevda varumärkesidentiteten.

En fråga forskarna dock reser är om det är så enkelt att skilja på vad som är varumärke och vad som är “sport”.

En slutsats är att vill man vara framgångsrik bör man arbeta med klubbens positionering i förhållande till andra klubbar…. vilket varje grundkurs i marknadsföring (borde) lär(a) ut.

 

Forskningsointresse

Förra veckan träffade jag nationalekonomen Terry Robinson vid Manchester Business School. Jag var i staden i annat ärende men ville passa på att lyssna av vad de gör gällande Football Management forskning. Man skulle kunna förvänta sig en omfattande forskning då flera lag i världstoppen finns i närområdet. Så är dock inte fallet. Terry och några till pysslar lite, men sen är det stopp. Det är fascinerande att en av världens mest framgångsrika produkter – fotboll – röner så lite forskningsintresse från ekonomer o managementforskare.

En bunt artiklar kommer lastat…

artikelsidan har det nu tillkommit några forskningsartiklar. En om hur fotbollsarenors design har utvecklats över tid. Nu gäller den postmoderna arenan. En intressant artikel handlar om hur Manchester City försöker särskilja sig från Man United genom att hävda att de är det riktiga Manchester-laget. De mer siffermässigt lagda kan kika på Morrows artikel om hur man ska värdera fotbollsspelare på balansräkningen. Slutligen en artikel om Real Madrids rekryteringsstrategi, den med “galacticos”.

Rikaste klubben i världen?

Deloitte har nu släppt sin årsrapport Deloitte Football Money League för 2011. Det är ingen tvekan om att media kastar sig över den för att få veta vilken klubb som anses rikast, vilka som är på väg ner och vilka som är på väg upp.

Topplistan:
1. Real Madrid (4,4 Miljarder) – ökning från 3,6!
2. Barcelona (4 Mdkr)
3. Manchester United (3,5 Mdkr)
4. Bayern München (3,3 mdkr)
5. Arsenal (2,7 mdkr)

Märkligt är det dock att de bara fokuserar intäkterna. Kostnadssidan och därmed resultatet diskuteras inte. Lite perspektiv på sifforna ur ett engelskt perspektiv kan vi få från “The andersred blogg“. Där visar han att av de största klubbarna i Premier League är det bara Arsenal som går med vinst.

Om det var fotbollsbranschen själva som gav ut detta vore det inte så förvånande. Att de vore “intäktsblinda” kunde man kanske förstå. Men att Deloitte, som ett är företag som sysslar med revision, beskattning, finansiell rådgivning, etc.., gör så här är lite intressant. Jag blir ju inte helt övertygad om att jag ska anlita dom till mitt eget företag… :-).

Skämt åtsido, visst säger intäkterna något om fotbollbranschen. Bevisligen finns det ju pengar, det gäller bara vet hur man ska få tag på dom. En bra produkt går alltid att sälja. Sen är nog tricket lite grann att komma på vad det är för produkt(er) man egentligen har att sälja. Och där, kan nog svenska klubbar lära en hel del, både på elit- och breddnivå.