Släpp in mig!

Svensk fotboll behöver öka intäkterna, det verkar alla vara överens om. För mig är det då obegripligt att man inte släpps in på arenan så man kan bidra med mer intäkter. Nu idag är det Kalmar FF som överraskar negativt. Till matchen mot MFF väntas 12000 åskådare. Men ve dig om du kommer 2 Tim före match. Då ser det ut så här

20140719-144908-53348711.jpg

Stängt. Öppnar 1 Tim före match. Jaha. Så här sitter jag i ett industriområde. Kan käka på Max om jag vill. Vill jag inte. Vill köpa öl. Går inte. Det var ju kul. Not. Obegripligt. Släpp in mig!

…..Jo, med vip-biljett kommer man i VIP-en. Vi som bara betalat 280 kr får snällt vänta.

EASM2013: Vad påverkar publiken?

Precis som med konferensen Football150, kommer jag göra några inlägg från konferensen EASM2013 (European Sport Management), då många presentationer handlade om fotboll.

Ett första inlägg rör Sara Knaeps från University of Leuven som presenterade en studie av vilka “sportscape factors” påverkar publiken i Belgien. Hon gör en fallstudie av Jan Breydel stadium, vilket är hemmaarena för Club Brügge och Cercle Brugge.

Med “sportscape” avses “the entire physical environment seen and experienced by a fan attending a sporting event”. En av hennes hypoteser var att (hemma-)publiken som går på matcher med ett lag som ligger längre ner i rankingen, kommer värdera “sportscape factors” högre. Studien visade dock inte stöd för den hypotesen.

Det var inte helt förvånande, särskilt som de främst frågade redan hängivna fans. Rimligen bryr de sig mer om laget än om övriga faktorer. Mer intressant hade varit att fråga icke-fans, något som de dock kommer att göra i den större studie som pågår.

Av olika faktorer så upptäckte de att fansen rankade trygghet som viktigast.

 

 

Football150: om dam- och flickfotboll

Damfotboll diskuterades under Football150 konferensen av flera, bl a Karen Espeland och Jennifer Doyle. Den sistnämnda bekräftade att PIa Sundhage verkligen uppskattades av spelarna i USA. Hon berättade också om hur svårt det är att få igång en nationell liga, då kostnaderna är så höga. Främst är det resekostnaderna som tynger.

Det här med resekostnader känner jag igen från ett helt annat sammanhang: flickfotboll i Småland. Ju äldre flickorna blir, desto färre lag och desto längre resor. dessutom tar det längre tid. Just när flickfotbollen är som mest sårbar försvårar de långa resorna än mer. Hur mycket mer är dock oklart. Mig veterligen har ingen tittat på detta. Frågan är om detta leder till en del flickor slutar spela? Vidare kan man fråga sig om det skulle behövas särskilt finansiellt tillskott, ett slags resebidrag, till just denna verksamhet? Om man nu verkligen vill främja flickors fotboll vill säga. Kan vara värt tänka på.

Aktuell är också publikfrågan. Flera rapporterar att det finns en potentiell publik men den är svår att få till arenan. Frågan är om det inte är dags pröva detta att ha en speltid som gör att det lokala elitlagets matcher inte krockar med så många herrmatcher. Lördag kl 15 är till exempel inte en bra tid, då många lokala herrmatcher går. Min tro är att många tjejer väljer herrmatcherna före dammatchen. Men det är bara en tro, som andra gärna får motbevisa.

 

Listan fortsätter: Örebro, Gais….

Samma dag som LDB FC varnar för ekonomiskt underskott, till och med eventuell konkurs, kan vi läsa att GAIS skjuter upp bonusutbetalningen efter förra årets femteplats. Minskade publikintäkter i år har förvärrat den ekonomiska situationen. Vi kan också läsa att Örebro SK är i ekonomisk kris. De har tappat c:a 250 000 kr per match i minskade publikintäkter samtidigt som sponsorförsäljningen blivit sämre än budgeterat.

Vilka behov har fotbollspubliken?

I en uppsats om IK Sirius konstateras att fotboll är inte bara fotboll utan kan ses som ett socialt nöje inom vilket en mängd känslor uttrycks. I sin enkätundersökning finner författaren att atmosfär och stämning är de viktigaste behoven. Fotbollen bör vara attraktiv (vad som nu menas med det) och det ska finnas starka profiler. Plats under tak, resultattavlor och högtalaranläggningen är också viktigt. Däremot tycker man inte det är särskilt viktigt med pausunderhållning eller att kunna vinna saker genom tävlingar.

Om nu inte uppsalabor är väldigt annorlunda jämfört med andra, så finns det således en del att fundera på för fotbollsklubbar i allmänhet. Just vikten av bra ljud för att skapa tryck, tror jag är underskattat. Jämför med hockeyn. Hur man än försöker värja sig mot den där “stampa-takten-klappa-takten-musiken”, så till slut står man där och rör på foten, i alla fall lite grann. I och med avblåsningarna och den paus som uppstår, blir det också naturligt att dunka på med musik en stund. Det blir en naturlig puls. Här blir en fotbollsmatch lätt lite… öken som en del uttrycker sig. Ochvisst kanske det skulle vara lite konstigt om man varje gång bollen går utanför sidlinjen, klämmer i med “Gimme all your lovin” i så där 5 sek, innan bollen sätts i spel igen… Där har gärsgårdslag utan bollkallar en liten fördel. När man ska kuta efter bollen i sjön/skogen/på åkern, går det många sekunder där man kunde spela lite pulshöjande musik. Om man nu har en ljudanläggning som inte låter som en seriekrock förstås.

Är det “Food Management” det handlar om?

Fotbollen har tappat publik på matcherna, så också hockeyn. Lyssnar vi på Lasse Anrell kan vi fundera på om det även inom fotbollen är så att maten är för dålig? Kanske är det dags att ta hjälp av de professionella inom mat och göra upp med den gamla myten att det vi vill ha är en Bullens korv eller en halvdassig hamburgare. Food Management som en mer central del inom Football Management?