Olika syn

Olika syn, säger Rolle Nilsson. Jo, jo. Borde man inte ha klarlagt vad man har för syner redan tidigare? Eller gjorde man det, för att sedemera upptäcka att både FCK:s rekryterare och Rolle hade mindre lämpliga “syner” än vad som krävdes för att få laget att prestera på önskad nivå? Kanske underskattade FCK sin personal? Ja, vem vet? 

Varför är det så svårt för fotbollsorganisationer att ta hjälp av expertis på området rekrytering? Varför tar man inte hjälp av personer som kan hjälpa till att skapa en grundad förståelse av vad det är för resurser man har och hur de kan organiseras för att skapa goda prestationer? 

I senaste numret av Magasinet Fotboll får man läsa att en annan gammal MFF:are, Patrik Andersson, ska bli tränare.  Han vill “lyfta svensk fotboll en dimension”. Hur ska han då lyckas med det? Citat: “Och det är viktigt att kunna legitimera det man säger när man ska få ett tjugotal spelare att prestera. Det kan jag. När jag säger något till en spelare är det inte för att jag läst det i någon bok eller sett det på tv, utan för att jag själv har varit med om det.”

Är det så?

1) Engelsk elitfotboll har dominerats av tränare som “själv varit med om det”, men som misslyckats kapitalt som tränare. Kenny Dalglish är ett av få undantag. Detta vet vi. Lyfter man blicken ser man detta överallt runt omkring oss även i Sverige, på alla nivåer. Duktiga fotbollsspelare som är urusla på att instruera, på att bygga lag, på att identifiera och matcha talanger, på att säga rätt saker vid rätt tillfällen, på att hitta just de övningar som gör att just det här laget med dom här spelarna “kickar”.

2) Att vara en högpresterare, oavsett om det är fotboll, piano, matematik,… är en sak. Det finns ingen som helst logik i att det automatiskt skulle gör en till en bra tränare.  Visst kan det hjälpa att man upplevt nervositeten att stå på scen inför tusentals åskådare. Men det är inte samma sak som att det gör att man kan hjälpa skådespelaren att hitta rätt uttryck för sin karaktär, eller pianisten att hitta rätt känsla.

Vill vi lyfta svensk fotboll behöver vi givetvis personer som varit “med”. Men vi behöver framför allt personer som vågar läsa böcker och artiklar och ta till sig vad andra har lärt och kombinera det med sina egna erfarenheter. Vi behöver personer som nyfiket utmanar både sina egna och andras föreställningar. Vi behöver framför allt intelligenta (mätt på alla möjliga sätt) personer på centrala positioner i våra föreningar. Huruvida de själva kan kicka en boll eller inte är irrelevant. Legitimitet skapar man hellre genom att de metoder man använder (be-)visar att de är framgångsrika. Historia är just historia, inte framtid. För att lyfta oss, behöver vi innovationer, inte “veta hur det var”.

 

Kulturskillnader i Halmstad BK

Så var det dags igen. Tränare sparkas. Denna gång Josep Clotet Ruiz, efter ett helt halvår i Halmstads BK får han gå. I Hallandsposten citeras klubbens ordförande:

“– Kanske att det var lite naivt att tro att det skulle fungera med tanke på att spelartruppen inte var anpassad efter Peps spelsätt. För till slut blev kulturskillnaderna för stora.”

Jo, det var nog naivt. Det tråkiga är att det inte hade kostat särskilt många tusenlappar att få reda på detta tidigare.  Det finns etablerad kunskap om det här med organisationskulturer (där idrottsföreningar inte skiljer sig från andra organisationer) och hur man möjligen kan lyckas med kulturförändringar. Och ja, det är svårt, mycket svårt och kräver djup kunskap. Detta kan man lära sig om man läser någon eller några böcker eller pratar med forskare inom området. Eller varför inte kontakta oss, som förutom bokskrivande och forskning dessutom fungerar som konsulter? Om det nu var en kulturförändring ni ville ha, hade vi kunna tala om vad som är realistiska förväntningar. Att lyckas med det på 6 månader är inte realistiskt, till exempel. Eller kanske någon rekryteringsfirma, som kan hjälpa till att göra en ordentlig kompetensprofil och matcha det med sökande? Är det inte dags att börja nyttja den komptens som faktiskt finns här ute? Det kan ge viktig kompletterande information. Och vi är bra mycket billigare än uppsagda tränare som kvarstår på lönelistan. Jag lovar.

En bunt artiklar kommer lastat…

artikelsidan har det nu tillkommit några forskningsartiklar. En om hur fotbollsarenors design har utvecklats över tid. Nu gäller den postmoderna arenan. En intressant artikel handlar om hur Manchester City försöker särskilja sig från Man United genom att hävda att de är det riktiga Manchester-laget. De mer siffermässigt lagda kan kika på Morrows artikel om hur man ska värdera fotbollsspelare på balansräkningen. Slutligen en artikel om Real Madrids rekryteringsstrategi, den med “galacticos”.

Bye bye Benitez

Ja ni har såklart sett det: Benitez fick sparken. Inte för att jag trodde de skulle lyssna till “min vädjan” häromdagen. Men ändå. Sen är det klart att vi ju inte med säkerhet vet vad som pågått i kulisserna. Kanske har Benitez själv gjort sig omöjlig med krav på spelarköp osv.

Å andra sidan tycker man att det borde ha gåtts igenom före rekryteringen.  Eller är det så illa att rekrytering av tränare inte görs mer professionellt än att man har någon intervju, lyssnar på någras synpunkter och råd och sedan förhandlar lön? Har man en gång fått toppjobb så är man automatiskt lämplig för andra toppjobb. Ingen vågar ifrågasätta på något mer grundläggande sätt. Lite grann som Svennis. Klart han måste vara bra då han jobbat i flera toppklubbar. Sen kanske han är bra också, men det är ju inte poängen. Nej, poängen är att det i få toppklubbar verkar finnas en professionell HR-avdelning som vet vad de pysslar med. Mest verkar man göra som Per-Göran Fahlström har uttryckt det att man gör inom hockeyn:  man “öppnar fönstret” och ser vem som är ledig.

Man hoppas att “HR-avdelningen” i Inter (=de som haft hand om rekrytering) ändå skäms lite över sitt dåliga arbete med rekryteringen. De borde ju inte få bli så här. Fruktansvärt onödiga pengar. Bortkastad tid för tränare, spelare, familjer med flera. Kanske ändå dags att fundera på lite investeringar inom detta område?